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这种意识需要了解整个组织

我们发现,在实施有效的数据治理政策时,了解受众(并用他 这种意识需要了解整个  们的语言与他们交谈)至关重要。关键是要对任何数据领域或主题领域的利益相关者有敏锐的认识。在传统的管理模式中,数据所有者或数据管理员是确定的。但数据消费者呢?数据消费者往往是有效数据治理的最大受益者数据治理。 的数 这种意识需要了解整个  据和信息的来源和用途。并且这种意识需要被捕获为一系列元数据关系,以便能够维护并反映不断变化的组织结构。

在我们的实践中

MetaGovernance 使用“注册治理利益相关者”一词来指定 手机号码数据 对数据主题领域有既得利益的业务部门。此角色可以是数据所有者、数据代表、数据消费者、数据保管人或审计员。无论角色如何,他们都对数据和信息的质量和可用性有既得利益。确定这些利益相关者是将正式访谈作为其他项目工作的一部分,或只是捕捉在走廊或电梯中听到的部落知识相结合。

任何业务流程改进或系统项目都会产生大量关于业务与 同样,您是否关注过您的“Google 我的商家”列表? 数据之间关系的认识。不幸的是,由于缺乏治理纪律,这些知识大部分都丢失了。

数据治理实施通常由

工作组或更正式的委员会推动。为了便于本博客,我们将其称为数据 理的 印度手机号码 最关键方 治理委员会 (DGC)。数据治理政策将规定 DGC 将治理角色定义为数据治理监督的一部分。DGC 将为每个主题领域指定以下注册治理利益相关者:数据所有者、数据代表、数据消费者和数据保管人,并确保分配人员来收集和维护这些意识元数据。

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