“人力资源管理最佳15本书”
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无休止的批评
批评不可能完全避免，但批评 华人海外数据 必须是建设性的。如果你对员工的任何工作都提出批评，久而久之就会变成唠叨。
这已经引起了愤怒，而不是追求最好的愿望。
此外，您不应该在每天早会上公开惩罚员工。这样的“述职”肯定不会增加员工的积极性，相反，却会让员工灰心丧气，产生跳槽的念头。
经常表扬别人，哪怕是小事，对 但这确实为观察欧洲的年轻一代 方的积极性也会大大提升。此外，它还将对整个团队的生产力产生有益的影响。
顺便说一句，人们认为“仅仅用言语赞扬”的方法被公认为非物质激励的最佳手段。
对未来计划保持沉默
无论领导者是多么伟大的战略家，无 全部 100 论他为自己设定了多么雄心勃勃的目标，第一条规则就是告知你的员工。从全球范围来看，这意味着：何时、何地和为什么。
对未来计划保持沉电话数据默
如果老板认为这些信息只供“他亲近的人”知道，那么结果是可以预见的：团队的其他成员很快就会变成一个行动迟缓、缺乏主动性的群体。员工不明白自己为什么来上班，自己的目的是什么，职业生涯的意义是什么。所有任务都交给工人，没有任何特殊解释，当被问到“为什么？”收到的回应是“本来就应该如此！” ”或“这不关你的事”。
但实践表明，在这种情况下员工并没有表现出太大的热情，只是纯粹形式化地完成任务。
其结果是，人们感到无聊，浪费了宝贵的工作时间，有些人甚至会感到职业倦怠，不得不寻找另一份工作。