计划成本金额相当于工资、租金和管理费用的总和。
我们的财务管理模型中的成本计划将如下所示：
变动成本的定义
参照功能计划中相应的单元 英国手机号 格， 在“营业收入”和“营业费用” 行中输入数据。
表格的这一部分如下所示（信息以千卢布为单位）：
收入及支出计划
营业收入对应于销售服务1至4所收到 法罗群岛电话号码：格式、区号和验证指南 的金额。因此，1 月份的这一数字将为 15.1 万卢布（15 + 30 + 46 + 60 的总和）。
公式如下：
fx =SUM(B5:B8)
使用指向“服务实施计划”表的单元格的链接指定服务的数值。
“总计”列使用以下公式显示单元格 B4–M4 中的值的总和：
fx =SUM(B4:M4)。
财务模型中营业费用的计 企业对企业数据库 算采用同样的原则。数据需要与成本计划表同步。
营业利润必须通过从营业收入中减去类似的费用来计算。假设一月份的营业利润为：151-96=5.5万卢布。
盈利能力是营业利润与营业收入的比率再乘以100%。
一月份，我们示例中的该指标处于以下水平：55/151 * 100 = 36.69%。 Excel 公式：
fх = B13 / B4 * 100。
需要强调的是，最终的盈利能力并不是前几个月实现的指标的总和。它被理解为营业利润总额与收入的比率。
累计利润是指上一报告期和当前报告期的利润/损失。假设一月份的营业利润为 55,000 卢布。下个月你需要向其中存入 58,000 卢布，总计 113,000 卢布。 3月份，最终数字增加至17.6万卢布，因为增加了6.4万卢布。等等。
在财务模型中，例如，二月份的累计总额使用以下公式固定：
公式：
制定现金流计划
假设一家企业只开展运营活动，没有资本投资或借入资金。为了简化计算，我们还将排除应收账款，就好像付款和交付货物的时间相同。
在构建财务模型时，需要考虑到租金和工资成本是在累积后的下个月支付的。而管理成本是立即产生的。
示例中的现金流计划如下所示（数据以千卢布为单位）：
现金流计划
为了计算运营费用，需要将工资加上租金和管理费用。