而是取决于企业内部氛围和员工自身所扮演的角色。首先，倦怠在大型组织中很常见。
那么，让我们列出一下管理者 Coinbase 数据 会犯哪些错误导致员工倦怠。
没有反馈
一旦一个人不再理解为什么他是一个大系统中的一个“齿轮”，为什么他所做的事情对整个公司如此重要，动力就会消失，倦怠过程就会开始。
对于一个人来说，重要的是 人们来到博物馆试图了解这些事实 他的行为有意义，他的技能和经验有用并且能得到充分的利用。
经理的反馈
每个人都需要来自其经理 全部 100 的反馈，即使这个人相当独立并且习惯于自己做决定。但领导者是一个重要因素；一个人的成功、安全和自尊都取决于他。建设性的批评、赞扬、共同讨论想法、建议——任何形式的反馈都是必要的。
重要的！有必要使经理的互动风格与特定员工的需求相匹配。立即解释公司中的控制意味着什么以及反馈会是什么。这样，在会议上浪费时间和“给员工压力”的风险就会降到最低。
不可预测性
领导者有不同的形式。有些人总是处于紧张状态——他们总是有紧急的工作，他们不知道如何用平静的语气说话。或者恰恰相反，老板太软弱，难以做出决定。在这两种情况下，您都可以进行调整。在这两种情况下，适合这种领导风格的人都会留在团队中。
领导者的不可预测性
但如果一个经理今天“咆哮”，明天又表扬——一种钟摆式的摆动——那就令人难以置信了。人们感到不安全，失去信任——这是非常令人精疲力尽并导致倦怠。
今天对一个人有什么期望？他会接受我的报告吗？每天尖叫比情绪波动要好。